體育日報北京6月5日熱訊（記者王鏡宇、肖亞卓、李春宇）2025年世界女排聯(lián)賽中國北京站的比賽4日在國家體育館拉開戰(zhàn)幕，這是繼世界花樣滑冰大獎賽總決賽、CBA聯(lián)賽等之后，這座“雙奧場館”再次迎來的重量級賽事。在2022年北京冬奧會之后，隸屬于北京演藝集團(tuán)的國家體育館運(yùn)營團(tuán)隊踐行以體為本的場館運(yùn)營策略，以體育賽事為主，兼顧文化活動，著力發(fā)展大眾健身項目，打造國家級體育場館品牌，探索運(yùn)營發(fā)展的新路徑。

  2025年6月4日，中國隊球員（上） 在比賽前。當(dāng)日，在北京舉行的2025世界女排聯(lián)賽（中國北京站）小組賽中，中國隊3:0戰(zhàn)勝比利時隊。體育日報記者 雒圓 攝

  后冬奧轉(zhuǎn)型：以體為本是核心

  2008年北京奧運(yùn)會期間，國家體育館承擔(dān)體操、蹦床和輪椅籃球比賽任務(wù)。2014年，在北京市政府主導(dǎo)下，場館全面移交給北京演藝集團(tuán)，運(yùn)營重心轉(zhuǎn)向文化和商業(yè)活動。2022年北京冬奧會申辦成功后，依照市政府場館賽后運(yùn)營回歸體育本源的總體要求，國家體育館在冬奧會改造中充分融入賽后利用的功能考量，從硬件設(shè)施層面為可持續(xù)運(yùn)營筑牢基礎(chǔ)。

  據(jù)國家體育館董事長王越介紹，當(dāng)時最具前瞻性的舉措之一是在場地制冰系統(tǒng)設(shè)計上創(chuàng)新性地預(yù)留了兩套制冰尺寸，使其既能滿足國際冰聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的冰球場地（60米×26米）要求，也能靈活轉(zhuǎn)換為符合花樣滑冰等冰上賽事需求的大冰面（60米×30米），拓寬了賽后承接國際頂級冰上項目賽事的能力。

  圖為國家體育館董事長王越

  北京冬奧會之后，以體為本的戰(zhàn)略布局初見成效。國家體育館不僅與CBA北控男籃俱樂部合作，將其大部分主場賽事收入囊中，還借力北京打造“國際賽事名城”戰(zhàn)略，持續(xù)引入重要賽事資源。世界女排聯(lián)賽北京站、花樣滑冰奧運(yùn)落選賽、國際冰聯(lián)亞大區(qū)男子冰球錦標(biāo)賽等賽事紛紛落地或達(dá)成意向。據(jù)王越透露，近兩年國家體育館每年承辦高水平專業(yè)賽事約30場，文化演出與商業(yè)活動亦達(dá)30場左右，主館全年各類大型活動量高達(dá)六七十場。從前期布置到后期撤場，場館檔期基本排滿。據(jù)統(tǒng)計，場館每年吸引了超百萬人次的國內(nèi)外體育迷、文化愛好者來京，帶動周邊住宿、餐飲、交通、旅游的二次消費(fèi)，為北京消費(fèi)市場注入活力。

  開放共享:全方位服務(wù)大眾健身

  王越表示，“共享奧運(yùn)遺產(chǎn)”是國家體育館的重要使命。北京冬奧會后，場館全面向社會開放。市民無需預(yù)約即可驅(qū)車進(jìn)入，盡情享受場館設(shè)施與服務(wù)，配套餐廳也同步面向公眾營業(yè)。

  國家體育館四大核心區(qū)域功能明確，充分滿足市民觀演、觀賽與健身等多樣需求。主館在舉辦各類大型活動的空檔期，靈活利用空間開展羽毛球、藝術(shù)體操等培訓(xùn)；副館除舉辦各類中小型活動，日常作為大眾健身主陣地，開放羽毛球場地，承接乒乓球、平衡車培訓(xùn)以及市屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的各類運(yùn)動會、青少年體育賽事；冬奧會時新建的冰球館常年保持冬奧標(biāo)準(zhǔn)冰面，除保障北京男子冰球隊訓(xùn)練外，每日固定時段向公眾開放，成為各級冰球賽事主賽場，使用率極高；南廣場配備4片網(wǎng)球場和多片3v3籃球場，可承接培訓(xùn)及市級賽事。

  這是6月3日拍攝的國家體育館外景。體育日報記者 韓巖 攝

  據(jù)王越介紹，國家體育館全年舉辦大眾健身賽事與活動跨30多個項目種類，總量超過1000場。大眾健身板塊運(yùn)營雖非場館主要盈利點(diǎn)，卻是市民享受雙奧成果、提升獲得感的關(guān)鍵，亦體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)與公益屬性。

  未來目標(biāo)：聚集品牌提升、空間效能挖潛、構(gòu)建多元營收生態(tài)

  王越說，北京冬奧會結(jié)束兩三年來，國家體育館通過科學(xué)的空間和業(yè)態(tài)規(guī)劃，已形成較成熟可行的運(yùn)營定位，不足20人的運(yùn)營團(tuán)隊高效運(yùn)轉(zhuǎn)，未來運(yùn)營將聚焦三大核心目標(biāo)。

  一是提升品牌價值，以體育為根基塑造多維形象。國家體育館將堅守以體為本的定位，著力提升場館品牌價值與社會美譽(yù)度，重點(diǎn)打造籃球（北控男籃主場）和冰球（北京冰球隊訓(xùn)練及各級聯(lián)賽）兩大核心IP品牌，強(qiáng)化“奧運(yùn)福地”變身“文體福地”的品牌形象，為后續(xù)場館商業(yè)資源開發(fā)筑牢根基。

  2023年5月13日，中關(guān)村第三小學(xué)隊球員黃晨筱（右三）與北京市朝陽區(qū)凱文學(xué)校隊球員陳宣霖（左三）在比賽中爭球。 當(dāng)日，2023年北京市中小學(xué)校際冰球聯(lián)賽在國家體育館冰球館正式開賽。本屆比賽是該項賽事的第十屆比賽，共有來自104所學(xué)校的1500余名小運(yùn)動員組成的116支隊伍參賽。體育日報記者 吳壯 攝

  二是在空間、效能方面挖潛，做好全時段運(yùn)營與場景快速轉(zhuǎn)換。場館將以“時間排滿、空間占滿”為經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步釋放運(yùn)營效能。目前，場館團(tuán)隊已具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的場景快速轉(zhuǎn)換能力。比如，在演唱會項目極限拆臺后，次日可轉(zhuǎn)場為籃球模式、舞蹈比賽模式等，提高場館利用率。未來場館還將通過流程優(yōu)化，充分利用大型活動間隙“碎片時間”激活場館角落空間，在賽事、演出、群眾體育活動間實現(xiàn)無縫銜接。

  三是構(gòu)建多元營收生態(tài)，實現(xiàn)雙奧場館可持續(xù)發(fā)展。王越表示，國家體育館運(yùn)營已基本實現(xiàn)收支平衡，未來將持續(xù)拓展經(jīng)營業(yè)態(tài)邊界，聚焦“高商業(yè)價值、高關(guān)注度、高吸引力”的項目，以高水平體育賽事為核心支點(diǎn)，拓展演唱會、商業(yè)會展等多元商業(yè)活動。此外，場館還將融合零售、主題餐飲等，打造全時段消費(fèi)閉環(huán)，提升客群停留時長與消費(fèi)黏性，并以“一館多用”復(fù)合運(yùn)營模式，提升運(yùn)營效率與收益水平，確保雙奧場館的可持續(xù)發(fā)展活力。

  王越說，國家體育館的運(yùn)營實踐將始終以體育精神為內(nèi)核，以服務(wù)大眾為宗旨，致力于在經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的平衡中探索可持續(xù)的路徑，讓奧運(yùn)遺產(chǎn)持續(xù)賦能城市發(fā)展、惠及民生福祉。