12月10日訊 拉特克利夫爵士收購(gòu)曼聯(lián)部分股份已經(jīng)近1年時(shí)間，《每日郵報(bào)》撰文列出了拉爵所做出的12個(gè)錯(cuò)誤決策。

1、解雇阿什沃斯

在拉特克利夫做出的所有裁員中，解雇阿什沃斯讓工作人員感到震驚，他僅僅才上任159天，這強(qiáng)烈暗示俱樂(lè)部管理層存在分歧，也讓人們對(duì)英力士的判斷產(chǎn)生懷疑。

2、對(duì)滕哈赫的轉(zhuǎn)變

解雇阿什沃斯的原因之一是他在夏天留任滕哈赫的決定中發(fā)揮了作用，英力士在足總杯決賽前面試了多位候選人，但顯得猶豫不決，他們最終給了滕哈赫新合同，但僅僅4個(gè)月后就解雇這位主帥。除了需要在賽季中期尋找主帥外，曼聯(lián)還需要向滕哈赫支付一筆違約金。

3、教練團(tuán)隊(duì)重組

今年夏天，曼聯(lián)解雇了范德加赫、麥卡錫和哈蒂斯三位滕哈赫教練組成員，并任命了范尼、哈克和魯維拉爾，但他們?cè)诎⒛稚先魏蠖茧x開(kāi)了。曼聯(lián)更換教練花了2140萬(wàn)英鎊，滕哈赫和他的三位助教共獲得1040萬(wàn)英鎊，從葡體簽下阿莫林花費(fèi)1100萬(wàn)英鎊。

4、轉(zhuǎn)會(huì)窗花了2億鎊

今夏是阿什沃斯唯一負(fù)責(zé)的轉(zhuǎn)會(huì)窗，他為滕哈赫的球隊(duì)花費(fèi)2億英鎊引援，包括約羅、馬茲拉維、德里赫特、烏加特和齊爾克澤。

5、裁員

沒(méi)有什么比裁掉約250名工作人員更能降低曼聯(lián)俱樂(lè)部士氣的了，許多長(zhǎng)期服務(wù)的員工離開(kāi)，留下來(lái)的員工不得不在工資沒(méi)有變化的情況下承擔(dān)更多工作。

6、老特拉福德項(xiàng)目遭遇挫折

拉特克利夫最令人興奮的一項(xiàng)計(jì)劃是將老特拉福德變成一座擁有10萬(wàn)個(gè)座位的“北方溫布利”，但為這個(gè)20多億英鎊的項(xiàng)目融資是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，老特拉福德的未來(lái)仍懸而未決。

7、票價(jià)上漲

曼聯(lián)近期將俱樂(lè)部會(huì)員的門(mén)票價(jià)格提高到66英鎊，并取消了對(duì)兒童和老人的優(yōu)惠，這惹惱了球迷。拉特克利夫近日采訪時(shí)表示你不可能一直受歡迎，因此人們擔(dān)心這會(huì)導(dǎo)致明年季票價(jià)格上漲。

8、解雇弗格森爵士

今年10月，拉特克利夫告知弗格森，后者每賽季210萬(wàn)鎊的俱樂(lè)部大使合同本賽季結(jié)束后不再延續(xù)，高級(jí)董事會(huì)成員愛(ài)德華茲、大衛(wèi)-吉爾和埃德?tīng)柹脖桓嬷辉僭试S他們?cè)谫惡笤煸L更衣室。

9、削減殘疾人球迷預(yù)算

上個(gè)月有消息稱(chēng)，拉特克利夫甚至考慮將給予曼聯(lián)殘疾人球迷協(xié)會(huì)的年度4萬(wàn)英鎊預(yù)算減半。

10、零容忍政策

拉特克利夫毫不妥協(xié)的態(tài)度對(duì)于提升員工情緒幾乎沒(méi)有作用，他禁止員工在家工作，并警告說(shuō)不會(huì)容忍不整潔的行為。

11、忽視女足

拉特克利夫決心將資源和金錢(qián)投入到一線隊(duì)，這只會(huì)讓人覺(jué)得他對(duì)曼聯(lián)女足并不特別感興趣。他沒(méi)有觀看上賽季曼聯(lián)女足的足總杯決賽，而是選擇觀看曼聯(lián)男足對(duì)阿森納的比賽，他上周接受采訪時(shí)表示重點(diǎn)一直在男足身上。

12、裁撤福利

當(dāng)曼聯(lián)上賽季進(jìn)入足總杯決賽后，拉特克利夫告訴工作人員他們必須自己支付交通、食物和酒店住宿費(fèi)用前往溫布利。最近，曼聯(lián)取消資助工作人員的圣誕派對(duì)。